1月20日上午，集团公司在六楼会议室召开2018年全司安全生产工作会议，总结通报 2017年安全生产工作落实情况，部署2018年重点工作任务，并签订2018年安全生产责任书。会议由集团公司党委副书记、纪委书记伍思扬主持，骆黎明副总经理作安全工作报告，集团公司党委书记、总经理林振东同志作重要讲话。集团公司领导班子成员、公司安委会全体成员、各厂矿分管安全、生产工作领导和安环股正、副股长，生产股正股长，玉水矿两个采掘队长参加会议。

 

      会上，各厂矿分管安全生产领导分别就2017年安全生产工作进行总结发言，并对2018年安全生产进行布置。骆黎明副总经理重点作了题为《加强领导，夯实基础，促进安全生产持续稳定》的安全工作报告，报告全面总结2017年全司安全工作落实情况，要求坚持严抓细管，用创新的方式，铁的手腕抓好2018年安全生产：一要坚持集团公司统一领导，全力推动安全体系管理，健全完善安全责任体系，隐患排查治理体系，事故管理体系和应急管理体系。强化隐患整改治理，实行“清单式”管理，对检查不认真，整改不到位要严肃处理，做到照单尽职，失职问责。二要加强组织领导，建立完善安全组织管理网络，健全各级安全生产岗位责任制，把目标层层分解，在与集团公司签订安全生产责任书基础上，落实到各责任单位和责任人，做到目标刚性，责任具体，奖惩透明。三要牢固树立安全生产意识，时刻绷紧安全生产这根弦。坚持“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的总体要求，坚持行之有效的管理制度，坚持用制度管理，按制度开展安全生产检查考核。各级各部门要注重生产现场，加强危险源点管理，分类检查，对隐患进行超前预测、防控、整改，使现场作业人员、设备、工艺都在生产过程中处于“健康”状态，尤其要求强化重大风险场所的隐患排查，实现闭环管理，严防各类事故发生。四要加强班组安全管理。健全完善“一长两员”，强化组班长考核；抓好班组教育，落实班前会班后会；抓好班组隐患排查和反“三违”工作，避免重蹈覆辙。五是实施科技强安，提高本质安全。坚持以科技进步为先导，加大科技投入，推广应用先进实用技术，找准薄弱环节和问题，以信息化为支撑，利用科技手段提升安全管理水平和质量，尤其要加强现场安全监控管理，确保重点部位、关键作业环节安全。加强玉水矿井下采场重点管理，紧紧扭住安全生产“牛鼻子”，有效管控安全风险，推动危险性较大作业区域“机械化换人、自动化减人”，进一步降低事故风险。六要做好安全生产应急预案及应急演练管理工作。积极开展应急资源调查和事故风险评估，进一步完善应急救援预案，定期组织应急演练，对演练成果进行评审和预案进行检验，不断提高防范和处置突发事故能力。七要加强学习，不断宣传安全生产知识。通过组织“安全生产月”，事故警示等系列活动，广泛开展“安全生产只有起点，永远没有终点”等全员教育，引导职工努力学习新知识、新技能，不断提高自身综合素质。八要加强综治、消防、交通和膳食卫生日常动态安全管理，进一步落实责任。全力抓好通勤客车的交通安全，杜绝“带病行驶”，尤其对摩托车驾驶员加强相关交通安全教育，多提醒多督促，做到安全行驶。严格把好日常食品进出安全关，杜绝食品中毒事件发生；做好防盗防火安全管理，经常性开展火灾隐患排查，全力保障安全生产。

 

      集团公司党委书记、总经理林振东充分肯定了2017年安全生产工作，并对实现2018年安全工作任务目标提出了六个方面防范措施要求：一、抓好日常制度落实，用制度来防范事故。坚持“六个必须”、“五定”，“三铁”，“六个必须”：一是公司安委会每季度必须开展一次安全生产检查考核。二是公司党政联席会议每月至少研究一次安全生产工作。三是矿长办公会、各厂矿主要领导办公会议每周必须至少研究一次安全生产工作，对安全生产工作同时研究、同时部署。四是玉水矿每天必须有矿长带班下井检查，必须务实，决不能虚，真正下到井检查。五是井下每班上班前必须召开安全生产会议，重点做好技术衔接，交待安全生产注意事项。六是作业面必须开展安全评估。“五定”是定岗位、定人员、定责任、定规程、定考核；“三铁”是铁制度、铁手腕、铁心肠。二、坚持定期检查排查，及时消除隐患，堵住漏洞，用检查排查来保障安全生产。各厂矿要高度重视安全生产隐患检查排查和治理工作，对集团公司安委会下发整改通知书，不能以任何借口拖拉整改。各级领导要高度重视，经常深入一线，尤其是重点部位、危险源点和薄弱环节是排查整治隐患的重中之重，及时发现及时消除，防患于未然。要严格执行安全生产责任制考核，按“四不放过”原则严肃追究事故相关人员责任。三、要通过技术设备改进生产来防范事故。玉水矿通过使用电铲装矿、自动化抽水实现“以机代工”以及电工公司三年技术设备升级改造，不仅提高了劳动生产率，降低生产成本，也为实现安全生产提供本质保障。2018年要加大力度，通过技术设备改进生产，改善生产工艺、改进生产设备和生产作业条件，提高本质安全生产水平。四、通过应急管理来保障安全生产。要按上级要求加强应急管理机制建设，完善救援预案，切实加强应急演练，不断提高安全生产应急管理水平和处置应对能力。五、要从思想意识上保障安全生产。切实增强“安全第一”思想意识，牢固树立责任意识：（一）领导干部思想意识上要克服“懒惰”，明确肩负的安全责任，清晰认识到安全工作永远在路上，安全生产没有终点，只有起点，时刻牢记自己职责和使命。（二）每位员工要克服思想麻痹，做事要冷静思考，养成良好安全生产行为习惯。（三）抓制度落实，用制度约束操作行为，防范事故发生。六、通过严明奖惩来保障安全生产。要坚决克服好人主义，对违章、违纪不敢抓是好人主义的表现，是对安全生产工作不负责的表现。要严格问责，严明奖惩，分清事故责任，追究相关人员责任，通过严明奖惩来保障安全生产。林总经理最后殷切希望全司干部职工，把握好当前市委市政府高度重视金雁集团改革与发展的机遇，保持拼搏创新精神，同心合力，携手努力，为公司新的发展提供强有力！

 

      会上，集团公司党委书记、总经理林振东分别与玉水矿、电工公司、明珠冶炼公司、精工公司、金达铜材公司主要负责人签订2018年安全生产责任书，与玉水矿井下两个采掘队签订2018年安全生产特别奖责任书。（集团公司安委办）