1月24日下午，集团公司在六楼会议室召开科技工作会议，总结过去一年全司科技工作取得的成绩，谋划新一年科技工作。集团公司领导和各直属单位主要负责人、分管科技工作领导、技术部门负责人、科技工作者代表及集团公司相关部门负责人参加了会议。集团公司副总经理骆黎明主持会议并作了讲话，集团公司科技部、各直属单位总结了2017年科技工作，并提出了2018年科技工作计划，与会人员代表就如何做好企业科技工作进行了充分的交流和探讨，党委书记、总经理林振东对企业科技工作做了重要指示。

 

       科技部负责人从四个方面总结了2017年全司科技工作取得的成绩：一是技术改造取得明显成效，二是科技创新有新的起色，三是与科研院所的合作力度进一步加大，四是高新企业申报工作迈出了可喜一步，同时提出了2018年度科技工作重点。与会人员踊跃发言，总结过去一年科技工作的经验做法，提出对未来科技工作的意见建议，一致认为科技工作会议的召开，体现了集团公司领导对企业科技工作的重视和对科技人员的关心，就如何抓好落实科技创新、科技兴企，为企业发展做出更大的贡献进行了广泛深入的讨论。

 

       集团公司党委书记、总经理林振东发表了重要讲话，对全司过去一年科技工作给予肯定的同时，指出了不足：一是思想认识还不够，二是科技工作机制体制未完善，三是技术人才缺乏，四是科技投入还不够。对新一年科技工作提出了五方面的要求：一是要加强组织领导。全司要完善科技管理体系，集团公司要成立科学技术委员会，各厂矿要把科技工作列入重要议事日程，明确职责，专人专职，进一步加强对企业科技工作的领导。要建立考核机制，与绩效挂钩，建议设立科技之星个人奖、优秀项目团队奖二个奖项，分原创和小改小革两个专题进行考核评审，在原积存专项奖励基金的基础上再增加投入用于奖励，相关部门要制定切实可行的考核方案与之配套。二是要加强创新的方式方法。要做好项目规划和项目管理，从项目的立项、实施到验收、评审都要有明确的规程。做好项目申报工作，对内向集团公司科学技术委员会申报，对外要积极向政府有关部门申报奖补。三是要加强人才的培养和聘用机制。发挥基层作用，多渠道引进、培养管理和技术等领域专业人才，人力资源部要从大局、长远的高度做好谋划，开展工作。四是要加强营造科技兴企的氛围。大力宣传科技兴企的重要性，通过评优评先等多种形式表彰奖励优秀科技工作者。五是要加强科技成果的转化与应用，将成果转化为企业的效益。(科技部)