根据集团公司的部署，9月15日，集团公司在金雁电工科技股份有限公司召开质量管理体系及环境管理体系运行暨质量工作现场会议。金雁铜业公司副总经理吴小波、集团公司企管部相关人员、各厂（矿）主管质量领导、相关部门及车间主要负责人参加了会议。会议由集团公司企管部负责人主持，金雁电工、玉水硫铜矿、金雁精工围绕我司质量管理体系、环境管理体系及产品质量管理方面好的做法，存在问题作了汇报发言；集团公司企管部负责人就我司通过体系认证以来，在我司质量管理方面取得的成效和作用进行了总结；金雁铜业公司副总经理吴小波在会上传达了集团公司林振东总经理对此次会议的要求，并就集团公司下来的质量管理工作提出了意见。

 

       会上，参会人员一致认为，我司的质量管理工作，经过全司干部职工的长期努力，通过不断持续改进完善，质量管理工作不断提高，产品质量不断上新台阶，特别是取得质量体系认证以后，在质量管理方面有了更加完善的管理系统以及管理依据，使我司的产品质量获得市场的广泛认可，主要产品质量连续获得广东省名牌产品及著名商标称号，在市场上享有一定的声誉。同时，大家也充分认识到，在市场竞争日益激烈的新形势下，全司上下要进一步加强质量意识，高度重视抓好质量管理工作，创新质量管理培训教育，不断提升产品质量，提高产品的销售及价格，降低生产经营成本，努力提高企业的经济效益。

 

       吴小波同志对下来质量管理工作提出了五点意见：一是这次会议得到了集团公司林振东总经理的高度重视，专门指示各单位要认真抓好企业内部的质量管理体系工作，各级领导都要了解体系，重视体系，才能真正解决问题。二是要以质量管理体系为抓手，真正提高企业的质量管理上水平，为做优做强产品、打响品牌打下基础。三是要按照质量管理体系运行要求，切实运用到质量管理工作中，分析和解决质量问题。四是要发挥全员的作用，达到保证企业质量管理体系的有效运行。五是要定期或不定期对质量管理体系的管理者代表、内审员及全员进行培训，全面提高员工的业务技能和综合素质。

 

      “重视质量，崇尚质量，追求卓越”是我司今后开展质量管理的新理念，全司上下要通过这次会议，紧紧围绕企业“一稳、二找、三突破”发展战略，结合各自实际，进一步形成“产品质量是企业生命”的共识，增强企业全体员工的质量意识，明确各项管理的职责和工作程序，使企业的管理工作由“人治”转向“法治”，在质量管理方面真正做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，真正实现我司产品质量稳中有升，为实现我司经营目标发挥重要作用。(麦金城)