（图为会议现场）

 

       9月1日，集团公司党委书记、常务副总经理林振东和集团公司副总经理陈胜怀、李志坚率领生产部、办公室负责人专程到玉水矿调研井下采场安全管理工作，对井下采场安全管理工作进行了认真分析，研究部署了做好安全生产工作的具体措施，切实贯彻落实党中央、国务院，省、市有关天津瑞海公司“8·12”危化品爆炸事故发生后作出的一系列指示、要求，上下齐心协力全力抓好矿山安全生产管理工作，确保矿山安全稳定发展。玉水矿领导班子成员、生产、技术、安环、采掘队等部门负责人参加了会议，与会人员对当前矿山采场安全管理工作作了专题汇报，并结合实际提出了意见建议。

 

       集团公司副总经理、安委会副主任李志坚在专题会上强调，集团公司在玉水矿组织召开专题安全生产工作会议，充分表明了集团公司对当前矿山安全生产工作的高度重视。通过听取玉水矿对井下采场安全管理工作的汇报，分析当前面临的安全生产形势，进一步明确了下一步安全管理工作的重点和具体措施。他要求，玉水矿各级各部门对矿山安全生产工作要有高度认识，认真落实安全生产各项规章制度，合理安排好生产作业衔接，加强作业现场动态管理，进一步增强管理人员和作业人员的责任心，注重井下专业技术人员的培养，不断提高安全技术能力，确保矿山实现长周期的安全生产。

 

       集团公司党委书记、常务副总经理林振东对玉水矿的安全生产管理工作给予了充分肯定，并对做好井下采场安全管理工作提出了三点要求：一是思想上要高度重视。安全生产没有终点，只有起点。各级干部要始终把安全生产放在生产经营的第一位，绷紧安全弦，念好安全经，认真抓好安全管理各项措施的落实，加强监督检查，确保不发生安全事故。二是设计上要科学严谨。对当前矿山安全生产情况要摸清摸透，对现状要心中有数，胸有成竹，认真规划好玉水矿的今天和明天。要加强安全技术的研讨与论证，多听取基层一线作业人员的意见建议，多深入现场调研解决办法和有效措施。要兼顾安全与经济价值，在确保安全的前提下不断提高经济效益。三是实施上要小心谨慎。整体安全生产措施规划后，在实施过程中要坚持“没有设计，不能作业；没有评估，不能作业；没有安全保障措施，不能作业”的原则，严格按程序抓好落实，做到采、充、填科学统筹，井然有序。要进一步加强动态管理，加强信息沟通、反馈，及早检查发现问题，及时采取措施解决问题，切实消除安全隐患。要以铁的制度、铁的纪律、铁石心肠抓好矿山安全生产管理工作，加强技术人才培养，提高安全技术，上下齐心协力抓好安全生产工作，确保矿山安全发展，为企业创造更好的经济效益，作出更大贡献。（集团公司办公室）